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      夯實筑夢 揚帆起航


      2020年5月11日上午9時許,華韻集團全員運營效率突破項目
      啟動大會及接下來的三天三夜高管封閉式培訓正式啟動。



      華韻集團董事長開場致辭并表示攜手國內
      首屈一指的企業管理博商咨詢公司深度合作,
      今天邀請了博商學院的各位精英老師來到米洛斯定制工廠,
      在接下來的3天時間內,他們將幫助我們梳理戰略,
      運營效率突破引導落地。我相信在他們的幫助下
      加上我們團隊完美執行,
      為米洛斯下一個五年規劃夯實基礎,筑牢根基!


       隨后,米洛斯總經理葉總對項目寄予了厚望,


      他希望米洛斯全體員工能夠調整好最佳的學習狀態
      修煉內功,齊心協力、堅決執行,筑夢遠行!


       這次戰略內訓會,董事長、葉總、易總高度重視,


      啟動會收尾時帶領全體核心高管舉行了項目宣誓儀式。
      所有項目組成員莊嚴宣誓:我們保證全力以赴,
      完美執行,團結共進!我們一定不辱使命,不負重托,堅決完成任務!


       接下來運營效率突破項目組領隊黨老師介紹了企業戰略的重要性


      ,從多個維度講清楚戰略底層邏輯,抽絲剝繭式把理論簡單化、
      把論證流程化,把數據工具話,帶領所有高管
      學習+實踐+反思+演練+推理
      一步一步用心建好起米洛斯定制的戰略地圖。



       企業提高生產效率,降低生產成本,
      從而提高產品的市場競爭力。易廠強調說通過
      運行ERP數據系統更有效率的提高生產及物料控制
      ,同時更高效的實現產銷對接,及時做好客戶訂單回復與排產
      ,為瞬息萬變的市場需求保障產品產能和生產周期。


       室外溫度36度,卻絲毫擋不住精英們的學習熱情-

       在第一天學習中,我們生產部和財務部精英總結出:


      生產的計劃與生產進度,以及物料的
      計劃、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與管理
      和廢料的預防處理工作。


      生產計劃、生產進度的管理與物料


      的計劃、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與管理,
      以及呆廢料的預防與處理工作;


       給大家分享了一些行業內外的優秀企業案例,


      極大地激發了學員們的學習積極性。



       第二天學習中采購部和售后服務部推理總結:
      提升客服系統、倉儲系統的內部人員綜合素質
      為員工的成長和企業的發展,,通過學習,
      修煉內功,提升素質,打造行業的精英,
      為社會提供最優質的產品和最貼心的服務。


       行政人力資源部和商學院推理總結:


      米洛斯商學院始終堅持“向培訓要素質,
      以素質提效能”的教育方針,完善制度和機制,
      在培訓中發掘人才、培養人才、確保
      培訓的有效性和實用性。為全面落實公司對人才
      培育的要求,提升員工的專業能力、管理能力、
      加強公司干部隊伍建設,逐漸完善內容課程。



       在最后第三天封閉培訓會收官的晚上葉總意氣風發規劃5年戰略



      米洛斯營銷團隊推理出三個重要核心獨特賣
      打造品牌核心競爭力;產品同質化的結果
      就是要求服務的差異化,做到人無我有,人有我優,人優我特。




       九層之臺,起于壘土!
      全員運營效率突破項目是未來企業參與市場競爭、
      提升核心競爭力的需要。只有做到全員共識,
      全員競爭意識加強,公司才能實現
      安全、穩定、持續、健康發展,才會有旺盛的活力和生命力
      ,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。



       戰略是一種共識,學習是一種態度,
      努力堅持的人以點滴的改進與積累才會有蛻變的機會
      。2020,站在下一個五年規劃的起點,
      讓我們小步快跑不負韶華夯實筑夢,揚帆起航!



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